理所當然的會員 －－馬嶽
編按：工會運動，從來不是幹事們的獨腳戲。假若缺少 會員的聲音，這不過是小圈子的閉門派對。由這一期會 員通訊開始，我們將不定期訪問本會會員，從他們參與
工會的故事，否想工會所謂何事。
文：鍾曉烽
「幾時入會？鬼記得咩咁小事！」後來向工會幹事查詢，這位政政系副教授，原來已是十年會齡的會員。每當幹事找他幫手，馬嶽從來「無托手踭」，而在上學年，更加入學術自由關注小組，研究及監察校內、外學術自由的狀況。
工會幹事認為他是模範會員。訪問前，從幹事口中聽到不少馬嶽參與或支持工會活動的軼事。其中一次，他為職工盟一個座談會擔任講者。席間有人抱怨白領不感覺自己是工人，與工會保持距離。「中大都有工會，你（馬嶽）都無入喇。」這位教授即時大呼：「我也是會員嚟呢！」還即時掏銀包找出員工總會會員證驗明正身。
訪問時問他這些細節，他卻說不記得了。那些讓幹事很感動的參與，他統統覺得是「好小事」。
正常不過的異類
身為實任副教授，馬嶽大可不理工會事。他卻說：「對我嚟講，呢啲都係好正常嘅參與。」加入組織，是本分。這種積極參與的心態，在他還是本科生時早已植根。曾經參與《中大學生報》和新亞學生會的工作，馬嶽笑稱參與這些學生活動，起初只是「八卦」。
事事關心的背後，是一種事事關己的信念。就參與工會來說，「很多工會處理的事務都和各中大員工的工作環境和條件相關，如果唔理，好多嘢就會變差，最終吃虧的是自己。」他記得在科大工作時，一位外國同事主動求問，如何參與校內的僱員組織。在這位同事眼中，加入組織是權利，更是義務。「外國同事覺得身為僱員參與工會組織是應有之義，這個應該跟他們在比較民主和強調參與的環境中長大有關。」
香港工運之難
問及在香港推動工運的困難，馬嶽首先指出，香港缺乏積極參與的政治文化。長久以來，不論是藍領還是白領，香港人都不相信工會，不認為集體爭取可行。馬嶽強調，這不單是工會運動的處境，香港公民社會和社運界，亦一直面對相類的問題。
「香港嘅社會運動，經常都係透過大量嘅『自我剝削』去完成，直至沒有人可以被剝削，組織就會自動死亡。」所謂自我剝削，就是會員在工作以外的無償參與。馬嶽說道：「香港工運嘅最大障礙，正正係工時太長。試諗吓，一星期做足六十粒鐘，仲要傾工會嘅事？」
確實，筆者所認識的好些員工總會的幹事，都是在極長工時下，開完無償OT還要與校方開會，見個案，傾策略，對外聯絡，以至活動set 場，出通訊。可謂無限燃燒。
馬嶽指出，中大本身就欠缺對工會有利的制度條件，「校方根本不重視諮詢，架構上相當集權和由上而下」。再加上沉重的生活壓力，工會運動遂變成「小圈子」抗爭，不同場合只會遇上「熟口熟面」的同事。馬嶽認為，將來的工會運動，應有更多不同的員工出來牽頭，達至廣泛動員，攤分工運成本，才能更有效與校方周旋。
「結集才有力量」
至於很多人已不再相信「工會」這回事，這位幹事眼中的積極會員認為，工會要發揮它的社會功能，正正需要每一個人的參與。「工會是否唯一集結工人力量的模式，當然可以也值得討論，但能否改變不公的現況，關鍵仍是在於『結集』所帶來的力量。」
