社會：婦女陪診——油塘服務社

社會

婦女陪診——油塘服務社

文：嗡嗡嗡

油塘服務社（前身坪石服務社）成立了約九年，最初由小童群益會（下稱群益會）透過「家長就業輔導計劃」，協助學員以合作社的運作模式，透過為老人院的長者以廉宜的價錢提供陪診服務，讓一群多年沒有工作的婦女能重投工作市場。
 
工作內容簡介
九位社員中其中五位已工作八年以上，最新的社員亦工作了一年多，社員在合作社運作各方面都駕輕就熟。她們的工作範圍除陪診之外，還包括由社員輪流到群益會當值，把院舍透過傳真所要求的陪診需要編配給各社員，並把編配後的工作安排通知院舍及社員。社員間也會輪流負責接聽合作社的手提電話，讓院舍的長者在需要緊急陪診服務，如要看急症時能即時聯絡社員。除此之外，她們每月會開一次會，共同商議合作社的各樣事務，在有決策需要時由所有社員一人一票投票作決定。至於合作社運作上所需的費用，如傳真機、電話、電話費等則由服務社的基金支付，而每月各社員的薪金百分之十會撥入基金。

每年服務社亦會有兩至三次到老人院作探訪，其中的活動和遊戲安排皆由社員開會時決定，有關支出亦由基金支付，作為一點點合作社對社區的回饋。

不能獨立運作
和中大的女工同心合作社不同，油塘服務社沒有正式註冊為合作社（因此名稱上亦為服務社而不能稱為合作社），在營運上也緊密依附著群益會，而不能獨立運作。例如油塘服務社的辦公地方（即一張辦公桌）是向群益會借用，而群益會亦有專責社工長期跟進油塘服務社的各樣事務，如在需要時處理院舍的投訴。

其實油塘服務社的社員在數年前也曾積極考慮獨立分拆出來，註冊為合作社。當時油塘服務社的前身坪石服務社依附於坪石小童群益會，但在社區中心的重組中坪石小童群益會需要關閉，而當時小童群益會亦有專家協助她們研究獨立運作的可能，卻最終也不成功。原因並非地點問題（社員稱在外租一張辦公桌大小的房間費用不太高，服務社也可以應付），而無須社工服務社亦應能順利運作，倒是因為一直以來服務社的保險合約需由小童群益會以其名義安排，假如分拆出來後保險公司不能向合作社提供公眾責任保（第三者保險），因此最終獨立不來，改為依附油塘小童群益會運作。

事實上，現在仍有不少社員希望能獨立出來自行運作，因為依附中心運作始終有一定麻煩。例如今年農曆年假群益會仝人放大假，中心關閉至二月二十六日（初九）才重開，社員沒有中心的鑰匙，服務社卻不可能停頓如斯長時間，惟有靠唯一一個家中有傳真機的社員負責期間的所有「編單」工作，實在很不方便。

與其他合作社無聯繫　不認識「合作社理念」
合作社社員坦言一直都是自顧自的運作，多年來對其他合作社一無所知。在最初一兩年，小童群益會有安排過約每年一次的陪診合作社聚會，內容為講座、分享之類，合作社間當時有交換過聯絡方法，但一直也不曾互相聯絡。她們亦完全不知道香港有個「關注合作社發展聯盟」。

合作社除了在社員之間有著平等的決策權和參與權外，亦強調會在社區上盡可能支援其他支持社區經濟、勞工權益等的組織和團體，她們對這些合作社的理念卻毫無認識。在她們來說，合作社大概只是她們一份勉強可以幫補家計的兼職。那些強調不單現有的社員能受惠於合作社的運作，合作社社員也有責任積極協助其他弱勢社群自組合作社之類，在完全缺乏相關資訊下，油塘服務社的社員亦很難有類近的想像。

事實上，即使要油塘服務社招收新社員上，讓更多婦女能參與其合作社也有一定困難，近年來工作量越來越少，社員也面對著開工不足；再加上市埸上也多了競爭，有私營的牟利公司提供陪診服務，以作為中介人向陪診員收取佣金的模式經費，油塘服務社要繼續做下去也非輕而易舉。猶幸服務社和現有約六、七所院舍的合作關係仍算穩定。