勇於迎變的陳偉儀院長

陳偉儀教授
敬文書院院長
生物醫學學院院長

 

四十多年的事業生涯裏，有哪些轉捩點？

我自1974年中大畢業到美國，從事教研三十多年，惟很少從事行政。2009年從美國回港加入中大，協助成立生物醫學學院，牽涉大量行政管理工作，是很大的轉變。此外，在美國我除了督導研究生外，也在醫學院授課，但是那些學生都已唸完學士，年紀較本科生大，也較成熟。今年1月1日出任敬文書院院長，面對的是二十歲不到、來自各個科系的學生，也是新鮮的經驗。

在美國已有喬治城大學的終身教席，也帶領美國國家衛生局研究所團隊的工作，為何願意回港出掌中大生物醫學學院？

成立生物醫學學院並不容易，一來這學科在香港比較新興，二來要把解剖學系、生物化學系、藥理學系及生理學系合併重組，無論人事、管理都不易討好。我一直都有為中大擔任校外考試委員，認識大學狀況，且又是校友，相信這是大學屬意於我的部分原因。個人考慮是我赴美之時，香港經濟還未起飛，其後發展神速。我就像其他旅居海外的港人一樣，遺憾不能躬逢其盛，貢獻其中。輔助母校成立新學院正好讓我圓願。

甚麼原因令你決定落戶敬文？

我對敬文書院本來認識不深，後得悉朱敬文博士的仁風善行，十分感佩。朱博士是實業家，談不上首富。但從十八歲起，雖然當時他還是一名學徒，便萌生以助學儲材為人生目標。其後，生活較為安定，便資助本港和內地的清貧子弟留學。他除了支付機票和兩年學費，還親身把學生帶到美國，看着他們在寄宿家庭安頓下來，教他們找兼職，半工讀應付食宿和雜用。到了第三年，學生便須憑突出的學業成績考進好大學。幫助學生起步而不過分呵護，是何等獨特睿智的遠見。書院以這樣一個人物命名，期以貫徹其理想，這份理念深深打動了我。

那麼，敬文書院如何秉承朱敬文博士的精神？

提到敬文，有人跟我說書院立在校園西陲，好像比較偏遠，而且財政方面，給人的印象是不怎麽豐裕。我的觀察則不一樣，我認為書院在校園自成一角，頗利凝聚。至於書院的運作，敬文一向以儉為本，十年來承蒙持着相同教育理念的書院友好慷慨資助，書院亦善用資源，發揚中文大學的書院特色，細緻地關顧同學的發展，設立不同用途的獎助學金，並且舉辦或資助學生參與各項文體活動，再者，書院通識教育課程的設計與教授，一絲不苟。書院以其命名的朱敬文老先生，不就是以克勤創業，克儉助人，而改寫了眾多獎學金受惠學子一生的命運嗎？今天的敬文書院，正在努力發揚朱博士的教育理念及精神。

你認為剛滿十歲的敬文書院是否已發展出獨有的院風？

在創院院長楊綱凱教授的領導下，書院在其願景涵蓋的「四項特色」──親切融和（intimate）、多元文化（international）、崇尚知識（intellectual）、投入社群（involved）──均大有發揮。我們有三百學生，除院長、副院長兼輔導長、舍監和幾位宿舍導師外，還有三十多位積極參與的老師，師生比例高，關係也密切，楊教授甚至能叫得出每位學生的名字。超過三分一學生來自外地，包括韓國、日本、馬來西亞、意大利、澳洲、奧地利等，還有比較冷門的吉爾吉斯，確能締造出多元文化交流的環境。副院長兼輔導長區國強教授為擴濶學生的文藝認知，設立了鼓勵欣賞和參與音樂戲劇舞蹈等活動的資助計劃。書院與大圍的保良局朱敬文中學關係密切，同學每年都為該校的學生舉辦夏令營，這只是眾多社群服務中的一環。

將會怎樣領導敬文邁進未來？

未來希望再加強培養學生對書院的歸屬感，並提高非本地生在書院活動和學生組織的參與。最理想是能令外地生認定敬文是他們在香港的「家」，在這兒感到賓至如歸。當然我們也會積極增加學生外出學習實習的機會。我將廣邀各界專業人士來演講，用活潑手法帶領學生打開各種新知的大門。我們還致力善用學生的課餘時間，加強社會服務，例如每週一兩晚開放書院，由學生解答中學生的功課疑難，甚至教導他們規劃學業。

本文出自《中大通訊》第502期（2017年9月）

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