懷抱國際，反躬自強

康本健守博士第一次的國際經驗是踏足香港，為家族在日本的生意物色分散投資的機會。其時他四十歲，儘管自初中起學習英文，可是還是說不上多少句。

英語有限，壯志無窮

「樣樣事兒都是新鮮的，房地產市場的運作模式也跟日本有異。我的蹩腳英語讓我吃了不少苦頭，溝通是一大難題。」康本博士回憶說。英語不夠用，他只得每晚在酒店對着文件逐個生字查字典，往往花個多小時才可看完一頁。

不過，進軍海外市場的大志並沒有因英語水平不夠而打消。日本泡沫經濟八十年代中爆破，康本博士因投資分散避過了家族生意倒閉甚至破產的危機。現在回顧，他認為當年能勇往直前，皆因正向思維。「如果遇到事情便謹小慎微，猶豫不決，就不會取得進步。面對困難，我沒有退縮，而是想辦法解決問題。」

開廣視野，開闊胸襟

在澳洲、香港和柬埔寨等多個地方有較深的體驗後，康本博士發現障礙並不單是語言。「度量衡制度就很不同。起初，我一直暗地裏把面積、幣值等等都換算一番，事事跟日本比較。後來我發現，要比較就只能跟當地的情況比。」

多年下來，康本博士漸漸領悟到文化不同，人對營商和生活的態度也就不同，對契約的看法便是一例。在他新近出版的《海外從商記》一書便提到西方契約社會與東方人情社會之別。西方商人在合作前會多番談判，設想所有可能發生的狀況，然後把約束條款巨細無遺寫進合同，一經簽訂便得遵守，任何一方都不可違背。但在東方的思維裏，例如在日本，合作關係建立在互信基礎上，合同訂得寬鬆，只供參考，日後發生甚麼爭議，便靠雙方磋商協調來解決。

在康本博士眼中，香港是恪守西方契約精神的地方。他在1986年踏足香港，其時《中英聯合聲明》已簽訂，香港的經濟前景將會如何，有兩派極端的看法。康本博士態度樂觀，預計房地產市場會上升；事實亦如是。他在香港安頓下來，至今仍以此地為重要的事業基地，全因他認為香港是最利於營商的地方。

「即使很多人對香港失去信心，我仍然覺得這兒有的是機會。與越南和菲律賓等外來投資活躍的亞洲國家相比，香港在商業、經濟和法律等方面的制度仍是最為穩健。香港人經濟掛帥，辦事決斷，分秒必爭，效率無與倫比。」

收成與育成

康本博士的房地產生意在香港發展蓬勃。2000年後，他賣掉了一棟持有三年但出租率不理想的樓宇，賺了一億港元。稅務局評定這宗買賣不屬投機活動，豁免徵稅。他覺得受到這樣的優待，而不回報一下香港社會的話，於理不合，所以決定把收益捐贈給香港的公共事業。

「當時香港中文大學的校長劉遵義教授當機立斷，和管理層提出了很多方案，比如設立基金和建立促進國際交流的獎學金制度等等。我欣見中文大學的理念和我如此相似，便決定將所有轉賣的收益捐給中大。」這宗2005年的巨額捐贈更得到教資會的配對補助金計劃支持，配對五成即五千萬港元補助金，對中大的發展大有裨益。

知彼知己

康本博士認為國際體驗是教育不可或缺的養分。他深信沉浸於另一個文化能拓廣視野，繼而促進反思。《海外從商記》原本是用日文為日本的年輕人寫的，希望刺激他們思考，了解到他山之石可以攻玉的道理，從保守封閉的心態中解放出來，放眼多看世界。書中就營商手法、宗教、風俗、教育和捐贈文化等方面，理性客觀地分析日本與其他地方的異同。

「自從我到外地經商之後，思維便產生了改變，不再拘囿在傳統的日本模式，」康本博士語重深長：「對別的文化了解加深，便可從嶄新的角度看各樣事物。國際體驗是了解不同文化的踏腳石，不但了解，還有接受和包容，以及重新認識自己。」他要到四十歲才有遊歷四方的寶貴機會，故立志資助後學負笈海外，增廣見聞。

2007年成立的康本國際交流獎學金計劃是中大同類型計劃中規模最大的，至今已讓超過四千名學生受惠，前往三十多個國家和地區的著名大學學習，為期最長可達一年。康本國際學術交流園在2012年落成，亦已成為中大校園一大地標，是國際及本地學生匯聚、聯繫，分享抱負與世界視野的園地。

以少見多

在眾多獲得康本博士惠澤的中大項目中，還有手語及聾人研究中心和康本手語傳譯培訓獎學金。康本博士本人對微觀管理不以為然，他對如何調撥捐款並不過問，信任大學自會用得其所。在管理其企業方面，他深信營造正向的工作環境，讓員工有自由和空間發揮所長，自可實現企業目標。他打趣說：「我讓總監和經理們把事情都做了，自己甚麼也不做。」無為而治──老子的哲學莫非也是康本博士跨文化學習得來的他山之玉？

 

文／資訊處盧惠玉

本文出自《中大通訊》第491期（2017年1月）

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