Newsletter No. 466

2 466 • 4.11.2015 特寫 Feature 將貧窮送入博物館 Exiling Poverty to the Museum 香 港政府日前公布的數據顯示，本港貧窮人口接近一百 萬，即是大約每七個人當中便有一個是窮人。貧窮是 否無法消滅？還是我們一直用錯方法？10月14日，人稱「窮 人的銀行家」、孟加拉經濟學家 穆罕默德 • 尤努斯 教授擔任 中大「博群大講堂」主講嘉賓，以「盆景樹下小錢莊」為題， 與近千聽眾分享他解決貧窮的理念。 捨棄經濟理論的經濟學家 尤努斯教授於1969年在美國取得經濟學博士學位，1972年 回孟加拉任吉大港大學經濟學系系主任，一心希望將所學貢 獻祖國。孰料1974年，孟加拉發生大饑荒，「滿目都是飢餓 的人群，而我卻在學校裏教授一些華麗的經濟理論。我覺得 自己一無是處，於是走出校園，希望幫助到人，那怕只是一 個。」他往訪大學附近的喬布拉村，發現不少婦女不能向銀 行借錢，只能夠借高利貸做小生意，卻利不抵債。他只是借 出自己的約二十七美元，便改善了四十二個家庭的生活，令 他首次感受到小額貸款對窮人的重要性。後來，他為更多窮 人作擔保，向銀行貸款，結果他們都能準時還款，但因借貸 款項增多，漸漸受到銀行諸多阻撓。他忽發奇想：不如自己 籌辦一間專為窮人服務的銀行吧！遂成立了格萊珉銀行。格 萊珉，孟加拉語就是「鄉村」的意思。 反其道而行的格萊珉銀行 這一所專門提供信貸服務予窮人的銀行，自1983年成立以 來，已發展成孟加拉最大的商業銀行之一；其模式亦在全球 一百多個國家獲採納，運行近一百八十個複製項目。成功典 範「格萊珉美國」在十一個城市開展項目，使近五萬名基層 婦女受惠。截至2015年1月，累計發放貸款一百六十五億美 元，還款率超過百分之九十八。2006年，尤努斯教授和格萊 珉銀行因「從社會底層推動經濟和社會發展的努力」，共同 獲頒諾貝爾和平獎。 「背後其實沒有甚麼深奧的理論—我看傳統銀行如何做， 便反其道而行，卻意外行之有效。」尤努斯 教授說：「傳統銀行借錢給富人，格萊珉借給 窮人；傳統銀行借錢給男人為主，格萊珉借 給婦女為主；傳統銀行需要擔保，格萊珉講 求信任；傳統銀行開在市鎮中心，格萊珉主 動走入農村。」 尤努斯教授指出現存的社會制度是為富人 而設計，當然不能使窮人獲益。他沒有走老 路，像爭取政府多撥資源，或以慈善方式救 助窮人，因為這只會令資源枯竭，長遠難以 為繼；亦因為這種「恩惠」由上而下，更加深 人們對窮人的負面印象。他要做的，是讓本 金生生不息之餘，更激發人既有的潛能，為 生活奮鬥。「窮人就像被種成盆景的樹。即 使是最好的種子，要是被栽種在只有六吋深的盆子裏，不管 跟原來的大樹多麼相像，最終亦只能長成那麼高。問題不在 種子，而在土壤。」 改變經濟活動的土壤 尤努斯教授深信金融制度是解決貧窮的良方，但要改變遊 戲規則。格萊珉銀行不單純借貸：它規定貸款必須用於創 業，且重點借貸予婦女—高達百分之九十七借款人為女 性。其獨特的操作模式，有助增加窮人的社會資本，例如將 無近親關係的借貸者組成五人小組，要求他們定期交流，擴 闊底層人民的社交網絡；又要借貸人遵守協議，例如讓孩子 上學，保持環境衛生等。如是者，借貸者改善經濟情況，同時 亦提高了生活品質，這是傳統借貸不可能做到的。 除了重視窮人的金融服務權利，尤努斯教授更希望透過發 展社會企業改變社會。他指出，商品從生產到銷售予顧客之 間，太多「中間人」謀取暴利。究其原因，資本主義社會強調 人的自利，人被設定為賺錢機器，「商學院只會教人追求公 司利潤，而非解決社會問題。」他成立數十個社會企業，好 像與食品公司合作生產廉價乳酪，改善農村兒童健康；建設 家用太陽能系統；推動孟加拉流動通訊發展，從而改善經濟 等。他沒有佔有這些能解決問題的企業的股份，笑言助人比 賺錢更使他「超級快樂」。 尤努斯教授認為，現在的年輕人掌握科技的力量，足以改變 世界，理應思考如何利用手上工具打出自己的一片天。他不 諱言，為他人工作「與奴隸制度相差不遠」，故鼓勵年輕人 要做工作的創造者，「『找工作』是一個陳舊的觀念。人本是 生而為企業家的。如果教育使人忘記自己具創造力的本質， 這種教育不要也罷。」。他的理想世界是零貧窮、零失業、零 碳排放，屆時我們的孩子只能在博物館內，「參觀」人類曾經 有過的貧窮。 尤努斯教授此行帶來的不只是風趣幽默、 發人深省的演 講，更重要的是他已和十幾間香港機構初步接觸，計劃將 格萊珉銀行引入香港。他逾三十年的滅貧經驗，會否為香 港帶來啟示？