編輯│江美琪 記者│鄭靖而 攝影│陳嘉欣
傳統媒體受新媒體衝擊，掙扎求存之際，《香港零一》卻磨拳擦掌，招兵買馬，成為傳媒界最近的熱話。江湖傳聞，這個籌備半年、將於今年底面世的媒體，以比原來高三成的薪金在各傳媒挖角，有報館被挖掉幾十人，行內人議論紛紛。
《香港零一》總編輯龍景昌接受本刊專訪，輕描淡寫地說，當年揭發唐英年、梁振英僭建的記者來了；揭發大埔劍橋護老院虐老事件的記者請了；連天津爆炸事件後，在醫院外僥倖遇上總理李克強，自己用手機邊發問邊拍攝的電視台記者都請了。龍景昌說，他有信心令這些優秀的記者實踐更大的理想。
《零一》是發明 創新以請新人做起
近年林林總總的新媒體崛起，龍景昌要《香港零一》與別不同，要創新，於是大量起用新人。龍景昌指《零一》目標聘請三百個員工，希望超過七成是對傳媒有熱情的新人，但同時會聘請資深的傳媒人。他解釋，「我要舊人是因為他們有經驗，我純粹要他們的經驗，不要他們的習慣。」
聘請大量新人是高風險的決定，但龍景昌堅持要把《零一》打造成培養新記者的平台。「最重要是建立他們正確的價值觀，然後是成熟的思考方式。不要將一些問題單元化去看，要有多角度思考。」
例如，有人指剛面世的《端傳媒》用的是紅色資本，不欲與之為伍。龍景昌認為資本沒有顏色，其本質就是認錢不認人，只須增值，不辨顏色。「李嘉誠在大陸做生意賺了錢，他的資本又是什麼顏色？」他期望記者思考一個議題時，不要輕易得到一個答案就滿足，要再去細想。
沒有市場調查的生意
坊間有指《零一》老闆于品海一擲千金，投資六億開發這盤媒體生意。但現時媒體生意難做，如何證明《零一》有商機？
龍景昌稱，構思《零一》時沒有做過市場研究，因為讀者不會創新，只會提出市場上存在的東西。所以市場研究得出來的結果，永遠只是現在最流行的東西，「如果你只相信市場研究的結果，那最多就是《明報》、《蘋果》、《東方》這些。但你會贏嗎？你會開拓出一個新的東西嗎？」
龍又以iPhone和Sony Walkman作比喻，這些產品都不是市場研究的結果，而是一個發明。他相信，《零一》同樣可以成為一個發明。
龍景昌形容《零一》是一個倡議式的媒體，透過報道引起社會討論。它有明確的價值觀，有人文精神、弱勢社群將受保護。《零一》的報道不會隱瞞其觀點，例如討論最低工資時，會有明確立場。「如果我們認為香港需要最低工資，我們會通過媒體的力量，令人關注這件事，令本來認為不合理的人覺得合理。」
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著重與讀者和員工交流/ 與于品海共事是幸運
