逐夢無疆

陳樹偉築構香港精神

跟陳樹偉走進位於觀塘工廈的共享工作空間，埋首工作的人紛紛探頭向他親切地打招呼，「我的辦公室在樓下，但我喜歡在此工作，跟創業青年打成一片。」陳樹偉創業超過十五年，近年力拓初創生態圈，為初創企業提供共享工作空間、融資和業務拓展等支援。眼見不少有志創業的青年因租金昂貴而卻步，他希望略盡綿力助他們圓夢。　

2015 年，陳樹偉到訪以色列初創公司和共享工作空間，發現以國面積不大、天然資源匱乏，卻成為全球其中一個初創氛圍最活躍的國度，令他嘖嘖稱奇。「以國位於中東，腹背受敵，一位年輕人告訴我：『為了生存，我們務要創新。』」縱然香港未陷於如斯險境，但面對全球和內地主要城市的競爭，陳樹偉認為除了金融和地產等支柱產業，香港務要與全球發展趨勢接軌。「我想與年輕人一同營造初創生態圈，迎向城市的經濟轉型。」

陳樹偉在中大物理系畢業時，環球科網股投資氣氛熾熱，當年互聯網在香港是新興行業，人才不足，適逢崇基學院的師兄向他招手，於是一頭栽進科網世界。「我投身行業不久即遇上科網爆破，大大衝擊公司業務。迷惘之際，我請益崇基的師兄姐，他們倒認為互聯網大有可為，我便一試創業。」陳樹偉見證網絡技術一日千里，科技關鍵詞由3D打印演變為物聯網、人工智能等，十年前，他旗下域思集團的核心業務也轉型至數碼營銷及創意方案。「敢於面對轉變，才是香港精神。」

金融海嘯過後，不少公司開源節流，「商戶開始留意到地鐵燈箱廣告和電視廣告以外，網上宣傳可能更具成本效益，加上智能手機和社交媒體日漸盛行，網上帖文可在口碑效應下快速傳開。」陳樹偉創立了十多個網上平台，包括在2013 年夥拍陳志偉創立的WeShare，「這平台以悠閒內容為主，讀者透過專欄文章了解品牌，而作者亦建立了知名度，慢慢演變成KOL (網絡紅人)。」WeShare的內容營銷模式逐漸吸引大型品牌青睞，打破傳統廣告盈利方式，且營運約一年便收支平衡，奪得「滙豐青年創業大獎」。

怎麼才是好的內容營銷？陳樹偉引用了中大商學院陳志輝教授的「左右圈法則」：有兩個圓圈，左圈代表顧客需要，右圈代表企業優勢，而中間重疊部分便是品牌的核心內容，既滿足顧客所需，又能展示品牌價值。因此策劃內容之前，先要了解目標客戶的興趣，發掘相應的品牌價值，才可以引起客戶共鳴。「有了適當的行銷內容和具創意的表達手法，也要緊扣客戶的情感，為品牌賦予新的想像空間，如YSL（聖羅蘭）找來羅蘭姐代言，贏盡網上好評。」

陳樹偉畢業後積極回饋中大，自2016年起擔任崇基校友會會長，也是崇基學長。「坦白講，崇基校友對我影響深遠，沒有他們的鼓勵，我未必會創業。」他認為校友會能夠藉各樣活動凝聚不同年代的校友，縱使大家的人生軌跡不一，但各自的生活態度、在商業社會的生存之道都能啟迪人心。「崇基校友會近來多了年輕的校友，部分人更擔任崇基學長，與不同年代的校友一同指導學弟妹，回饋母校，這幅薪火相傳的圖畫很美！」

提起年輕人，陳樹偉神采煥發，「我近來成立了香港精神慈善體育會，希望透過體育推動青少年發展，讓他們在球場上學習互相尊重、為目標奮鬥、培養團隊精神。體育是一種世界語言，讓不同文化背景的人建立溝通橋樑。」去年五月，前皇馬球星朗拿度來港出席一連串以「香港精神」為主題的活動，並以其克服困難經歷鼓勵青少年努力奮鬥。陳樹偉更打算在本年底舉行香港精神100企嘉許典禮，推動企業支持青少年體育發展，讓他們在球場內外留下尋夢足跡。

文／資訊處 Jenny Lau
圖／Eric Sin