▋前言 「我每天跑在路上，都不知道能不能安全回到家。」一位南亞裔外賣員說。 工作，本應是創造性的。至少社會聲稱它是能養家糊口、帶來向上流動。但現實中，我們看到越來越多人每天工作十幾個小時，工作卻變得零散，變得朝不保夕，變得危害生命。 大型社運後，大家往往習慣從「後工會」等邏輯思考問題，彌漫著低壓、離散的氣氛，以這些分析框架理解去年 11 月的 foodpanda 罷工，難免會去脈絡化，也未能帶來有意義的反思。 我們認為，一場進步的運動，應該是從結構和社會關係出發，讓我們回到運動本身，重新正視何謂社會，何謂階級。 學生報編輯首先深入田野，親身體驗外賣員工作，將勞動過程的滑稽與無奈寫在〈步兵日常〉中， 讓不熟悉行業的讀者一窺外賣員的辛酸。假自由、演算法黑箱作業、充滿 bug 的應用程式，〈平台經濟何以席捲全球？〉試圖將這些問題放在平台資本主義框架內理解，整理平台誕生於資本主義危機的脈絡，提出平台壟斷的特點，導致勞工和消費者逐漸受到平台控制。〈企業簡介沒有的平台發展史：香港外賣員與企業關係的改變〉則深入香港的歷史時空，爬梳外賣平台的競爭史、勞動模式的改變，也激起本地抗爭。〈「我不是自僱!」——從各地經驗反思外賣員的僱傭狀況〉進一步從法律框架分析，反駁資方借自僱的說辭逃避責任，提出外地工人組織在勞工法例上的反擊，希望減少資方的剝削。 然而，歸根到底，無論法律多麽正義，都無法改變其偏袒企業的本質，工人的力量應該是從組織與抗爭中爆發。〈罷工是怎樣煉成的？〉重現罷工的過程，從組織與連結的視角拼凑行動。無奈 的是，在缺乏工會土壤的香港，工人可以如何聚集起來?〈如何組織平台工運？——訪英國獨立工人工會（IWGB）〉嘗試參考英國工會的經驗，啓發積極人士開展組織。 「工人在鬥爭中只會失去枷鎖，他們將會獲得整個世界。」 ▋目錄 步兵日常：靠 foodpanda 揾食，究竟幾唔簡單?平台經濟何以席捲全球？企業簡介沒有的平台發展史：香港外賣員與企業關係的改變平台經濟：小結「我不是自僱!」——從各地經濟反思外賣員的僱傭狀況罷工是怎樣鍊成的？如何組織平台工運?——訪英國獨立工人工會（IWGB） ▋電子版 完整版IssuuIssuu ▋紙本索取地點 康本國際學術園（YIA）地下入口位置康本國際學術園（YIA）地下電梯大堂蒙民偉工程學大樓（新賤）地下電梯大堂蒙民偉樓（MMW）地下電梯大堂文化廣場 Coffee Corner 旁李兆基樓（LSK）三樓清真餐廳外信和樓地下 風鳴第五十一屆香港中文大學學生會中大學生報出版委員會 分享至:
