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香港中文大學員工電子通訊
2013年1月24日 The Chinese University of Hong Kong Employee's General Union eNewsletter (24 January 2013) |
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背景 去年九月,常務副校長就此事約見本會及教師協會,提出以下建議:1)院務會設「導師級別」代表四人;2)系務會則考慮到其功能及職務,設三名或該學系教授人數的四分之一,以少者為準。(同時維持所有教授級別人員皆為系務會成員。)會上本會反映有關系務會的建議理據不清,亦懷疑其背後之假設。常務副校長則同意向院長會議(Dean’s meeting)反映及諮詢。 其後,人事處接觸本會,表示所有院長皆建議將系務會中「導師級別」的代表人數修訂為「該學系教授人數的三成」,理據如下:
條例看似略有「放寬」,但我們初步覺得三成限制的理據仍然不足,而且始終有根本性的原則問題。人事處代表在會上表示,在這設定下,不足半數講師能進入系務會的學系只是少數。在我們看來,這只反映了設限的無理及引伸種種的疑問,包括:
學校設下「三成限制」最強的理據,是如果讓所有教學職系人員加入系務會,系務會則變會得冗大,減低工作效率。但事實上,大部分學系已讓教學人員以觀察者身分參與系務會,一起討論系務,未見有何負面影響。 不必要的分化 我們認為建議的「三成限制」造成不必要的分化。這建議假定了教學人員與研究人員各有不同利益,而參與系務會皆為謀取或保護自己相關的利益。但一個決策單位的組成,最重要考慮其實不只是成員的權利問題,而是怎樣的組成才能讓這個決策單位作出最平衡、最有根據(informed)、最公正的決策。現時一些學系的教學職系人數眾多,他們負責了絕大部份的教學工作,卻無權過問學系的教學及發展方向,對個別學系的發展做成了極壞的影響。 建議書亦未有提到系務會常務委員會 (Exco) 的組成與大小,但現實是系務會常務委員會才是影響學系政策及各項決定的關鍵。 效率vs素質 這次進行的問卷調查旨在收集所有教學人員的意見,包括教學職系及研究職系--我們選擇相信同事的集體智慧與判斷。 |
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大學部分部門及宿舍實施輪更制,本會去年年底進行問卷調查,發出132份,收回42份,發現不少夜更同事需要經常工作至夜深,大部份夜更工作同事於23:30下班,無法趕及最後一班夜間校巴接載至港鐵站,而要徒步、騎單車或自費乘的士離開校園。而收到的問卷亦顯示,不少同事需早於校巴運作時間上班,希望校方能加開一班車接載同事。
校方代表同意先搜集資料,再研究解決方案。 另外,本會亦向校方查詢需於晚間候命工作的工種、相關部門。校方表示,現時夜間的工作主要有保安及校園維修,並澄清現已無隨時候命的工作安排。而校方又謂,校園維修主要由EMO一小組(約四至五人)負責。如果學校能應付狀況,則由這班同事負責,否則會交由外判商維修。 |
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本會謹訂於2013年2月22日(五)舉行新春盆菜宴,誠邀各位踴躍參加。歡迎同事包圍訂桌,共慶新春。活動特設豐富抽獎。
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優惠包括多個品牌,如Jurlique、Laneige、Missha、雪花秀、Tony Moly、Holika Holika,產品繁多,詳見訂購表格。訂購方法如下:
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會員可憑證到職工盟或其培訓中心訂購香港迪士尼樂園門票,詳情如下:
迪士尼網上九折優惠門票 |
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「食德好」食物回收計劃多年來致力於街市及市面回收被丟棄卻完好的蔬果及食物,除了經烹調、轉贈惠及有需要人士及團體外,亦有效減輕垃圾堆填區的負荷,為香港環境的可持續發展出一分力。計劃開始至今「食德好」一共收集超過120公噸食物,受惠人次達214,000。 由於資助期今年期滿,為籌募足夠的經費,今個農曆新年「食德好」將與本地著名素食專門店「一念素食」及社企「新生餐廳」合作,舉辦「年年食德好-新春賀年糕點2013」,為「食德好」籌募善款,以持續推動以社區為本的食物回收工作。 現凡捐款滿$188,「食德好」將送贈健康有機素蘿蔔糕或有機椰汁紅荳糕一個,以答謝善長的支持。 |
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會員現憑會證至職工盟培訓中心,可以優惠價訂購金莎朱古力禮盒及多款賀年食品禮品,如年糕、臘腸或糖果優惠,詳見以下訂購表格: 如有查詢,請致電職工盟熱線2770-8668或到各培訓中心。
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香港中文大學員工總會 |