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香港中文大學員工總會雙月通訊
2006年1月 The Chinese University of Hong Kong Employee's General Union Bi-monthly Newsletter Jan 2006 |
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(下載pdf版本)
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中大員工工作滿足感及對上級考績問卷調查 | ||
此問卷調查的目的為收集中大員工對直屬上司及中大整體管理文化的意見,本會將整理調查結果,並向校方反映。希望同事能抽空填寫!
問卷最後部份為「傑出團隊獎」提名,本會鼓勵同事提名校內優秀的工作團隊。你可以提名自已的部門/組別,或經常合作的部門/組別。 |
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策略計劃草案大綱
香港中文大學員工總會意見書 |
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大學於2005年10月13日發出策略計劃草案大綱諮詢文件。本會歡迎大學是次以開放態度,就策略計劃聽取校內不同人士的意見。希望大學在進一步撰寫及執行策略計劃時,仍能與利益相關者(stakeholders)及校內所有關心大學發展的人士保持雙向溝通,並以由下而上的諮詢為原則。
以下是香港中文大學員工總會對草案大綱的幾點意見: 1. 本會原則上贊成統一及加強校內質素保證機制及豐富大學生活體驗的建議。但具體措施,以至「學術水平」、「教學質素」及「豐富大學生活」等指標的定義,應以直接利益相關者(包括前線教師及學生)的意見為基礎,從他們的實際經驗整理出有益及可行的方案。 2. 整體而言,草案大綱傾向以大學作為一行政單位作討論,較少從大學作為社會一份子的角度討論,對於校內社群的著墨亦少。為令大學未來在這兩方面的發展有較清晰方向,建議在大綱第四項「四年制課程」後加入以下兩項:
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2.1 社會責任
2.2 建立校園社群
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3. 另外,本會建議補充現時大綱第六項為「資源開發與運用」,並補充以下內容: '
相信以上建議能豐富草案大綱,集思廣益。祝願 中文大學朝其使命和願景闊步向前。 香港中文大學員工總會 |
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中文大學員工總會與校方第四次會面 (二零零五年十一月十一日) |
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內容摘要 日期:2005年11月11日 時間:下午5時 員工總會代表:吳曉真(會長)、楊永誼、霍嘉權、蘇玉仙、李世君、溫運南、鍾志森 校方代表:鄭振耀教授(副校長)、梁少光(秘書長)、陳鎮榮(財務長)、劉郭麗梅(人事處處長)、阮健驄(人事處副處長)、張燕儀(人事主任) |
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1. 上次會議後跟進工作 1.2 在校內設立會室:校方代表表示現時大學校園整體面對地方緊絀的問題,現階段正作全盤審計,待審計完畢方能考慮分配問題。本會重申,設立會室對一組織的發展極為重要,既然本會為大學認可諮詢對象之一,應盡早提供會室,以助本會更佳地發揮員方與管方之間橋樑的角色。極為重要,既然本會為大學認可諮詢對象之一,應盡早提供會室。 1.3 會費透過薪津組自動轉賬:雙方確定是項安排,財務處與本會並分別委派負責人跟進具體工作,是項安排將由2006年度起實施,唯以每年收取一次會費為限。 1.4 於新入職員工迎新活動上派發本會資料:本會報告已於2005年的迎新活動上派發資料。 1.5 合約轉長約機制(校方研究進展):校方代表表示現時部門按需要,每次聘用的最長合約年期可增至三年。校方有意設立合約轉長約的機制,但考慮大學的長遠和穩定發展,必須審慎處理有關事宜,特別是目前大學面對的財政情況仍不明朗。除了經費因素,也會考慮對有關工種的需要和同事的表現。校方代表特別強調由於各部門及職位的財政來源不同,部分職位的資助有年期限制,因此該等職位未能轉為長約聘任。
2. 立法會教育事務委員會議程:「檢討教資會資助院校的管治架構及其內部申訴及投訴機制」
3. 0-0-X公佈後一筆過補助金問題:機制及原則 本會留意到政府將於2006 年年中前檢討0-0-X方案(其中X 不多於減5%),如情況許可,即把2005/06 至2007/08這三年期撥款訂為0-0-0。綜觀政府目前財政狀況及社會整體經濟發展,普遍認為0-0-0方案獲通過的機會較高。此外,中文大學在過去一年的籌款表現理想,2004/05年度的赤字更大幅減少。在上述財政條件下,本會認為,大學應就一筆過特惠金問題儘早制訂具體方案,才能在外圍整體工資上升的環境下,挽留人才及增加士氣。 有見及此,本會向校方建議:
校方代表表示,校方亦希望儘早落實特惠金方案,以保持競爭力,但大學目前未有發放一筆過特惠金的具體方案,一切需待政府公布0-0-X撥款方案及考慮當時大學的財政狀況才作決定。校方代提出,早前的減薪方案已平衡了「承受減薪壓力」,毋須在發放特惠金時再考慮此第四項的原則。(校方的理據是市場薪酬調查顯示某些甲類員工薪酬低於市場薪酬水平,而乙、丙類員工則比市場薪酬水平高達16%
- 30%,因此,甲類合約員工減薪4% 是以與巿場水平比較的最大差距作參考,而乙、丙類減10%,已是考慮了體恤乙、丙類員工的做法。)本會對此表示強烈反對,因校方所謂「減薪方案已平衡了承受減薪壓力」是以調查方法成疑的市場薪酬調查為原則,而非承受減薪能力。
4. 脫後薪酬福利機制 4.2 校方代表表示暫時無意進行新的酬調查或職級檢討。本會提出若再進行類似調查可交由校內研究人員進行,會比外界顧問公司理解大學情況,及成本效益更高。人事處表示擔心會有利益衝突的情,未有作出承諾。 4.3 本會建議非教學人員之薪酬保持與公務員薪級表掛,校方代表將來檢討員工的薪酬福利時,公務員的檢討結果將會提供重要的參考。校方代表同意非教學員工薪酬與公務員薪級表的原則可取,因工種類似及可簡化行政工作,但大學有一些職級和公務員不一樣,所以不一定完全跟隨公務員的檢討結果實施。 4.4 本會提出大學作任何職級檢討前,應充分諮詢前線員工,因大學架構龐雜,校方評估一個職級的功能及職務,必須充分諮詢前線員工,方可掌握實際情況。 4.5 校方承諾制定機制時,會依既定渠道諮詢員工意見。 5. 有關清拆/減少校園職員宿舍問題 5.2 鑑於審計署及教資會的上述意見,校方在兩年前已發通知予居住在校園宿舍的職工指出有可能要求他們遷出宿舍。 5.3 本會表示理解校方現行政策但部分需廿四小時輪班工作如EMO緊急維修組等同事應獲校園宿舍安排。 5.4 本會提出希望校方在職工遷離校園宿舍時提供協助,校方代表指會考慮為該等職工提供一次過款項資助,但不會用賠償或補償等名義發出,詳情容後確定。 6 有關物業管理處事宜 7 外判原則 8 八號風球及黑雨措施 (庾)當八號或以上颱風信號、或黑色暴雨警告信號於僱員的正常辦公時間內或於其執行正常職務時生效,僱員如需留守工作崗位,將不視作超時工作,並不會獲發超時工作補償﹙不論是補假或超時工作津貼﹚。 9 其他事項 |
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福利/活動: | ||
世貿週活動花絮 |
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12月18日大嶼山旅行花絮 |
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職員自組接送巴士 * 黃埔線加開紅磡灣中心站 * 秀茂坪線籌措諮詢 繼黃埔線加開黃埔花園葛量洪校友會小學頭站後,現再加開紅磡灣中心站。 鼓勵同事按現有路線提議增設站頭,在不影響行車時間和安排上增納客源,以加強此類巴士營運之定性。 更歡迎居住於現有路線周邊範圍並有意乘坐此類接送服務之同事主動提供建議,並與蘇小姐聯絡:ext. 8621 / eso@arts.cuhk.edu.hk。 秀茂坪線 (可聯絡Ms. Bonnie Law - 內線 8992) 8:00 am - 秀茂坪曉麗苑 8:03 am - 觀塘和樂村 8:07 am - 牛頭角道 (路德會幼稚園) 8:12 am - 淘大花園 (安基苑天橋) |
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瑜伽班招生 擁有十六年教授瑜伽經驗,現時主力發展雪山陰陽瑜伽理念。現任女青年協會 (YWCA)、男青年協會 (YMCA) 及各屋村會所教練一職。 目的:瑜伽理念主要是為了調息和鬆弛身心,教練會以一氣呵成的連貫性瑜伽動作帶領學員進入完全鬆弛及無壓力的狀態,著重透過在閑靜環境下跟隨教練練習瑜伽式子中各種拉筋及伸展動作,從而達至全身血液暢通的果效。 內容: 上課時間:逢星期三,6pm – 7:30pm 上課日期:第十七期-8, 15, 及 22/2 (逢星期三) 上課日期:第十八期-1, 8, 15, 22及29/3 (逢星期三) 名額:12人 (若報名情況踴躍,可安排加開新班) 注意事項: |