活用商智做慈善
张亮(Leong Cheung)(工商管理学士综合课程 1994),毕业后在商界历任不同岗位,在企管顾问、纺织服装、私募基金等方面经验丰富。
数年前,他转投慈善事业,担任香港赛马会慈善及小区事务执行总监,凭商业智慧管理慈善信托基金,期望藉此解决社会问题;又创办社企 “全城街马”,透过跑步帮助青少年培养积极的人生观。
潜修辩论 提升语言与思辨能力
遥想当年的港中大生活,除了读书和寄宿外,张亮最难忘的是参加辩论队。他同时参加了国语队和广东话队,前者于清晨六时许培训,后者则在晚上进行,平日每周训练一至两次,到了赛季几乎天天集训,如是者辩论、上课再辩论,不断提升两文三语能力。“我是福建人,七岁来港,广东话说得标准,但普通话则带有福建口音,后来不断改正才得以改善。”
友谊是张亮在辩论队的另一收获。队友们经常就着不同议题反复论证,从而互相学习,彼此了解。“比赛虽有胜有败,过程却赢尽友谊,现在我很多好友都是来自辩论队的。”
张亮(左前一)于 “香港赛马会奬学金颁授典礼暨毕业晚宴2018” 与得奬同学合照
捐助教育 克尽企业社会责任
毕业后,张亮先后服务多家性质不同的企业,当中印象犹深的是在溢达集团担任全球采购及供应链部门董事总经理。该集团是全球最大的裇衫制造商之一,雇员多达五万,遍布九个国家,产品出口到世界各地。“整个生产流程相当复杂,涉及不同地域和文化,当中包含很多供应链和人事管理的学问,让我获益良多。”
此时,张亮开始接触慈善事业,协助集团成立基金推广基础教育。为此,张亮曾走访新疆偏远地区,发觉当地的师资和学习资源贫乏,于是想出两个解决方案:其一是培训师资,出资让当地中小学老师在暑假到首府乌鲁木齐接受专业培训;其二是捐赠图书,藉此培养学生的阅读兴趣,受惠小学接近一千间。“那次经验让我体会到企业责任不仅在于向政府纳税,还要回馈当地小区。”
张亮(左)表示透过 “赛马会无障碍剧团跨障别戏剧计划”,伤健人士也可发挥所长,以生命影响生命
另辟蹊径 活用商业智慧做慈善
张亮转投慈善事业的导火线来自一场马拉松比赛。2012年,他为了锻炼身体开始跑步,其后更与朋友一起参加马拉松比赛,在七天内横越250公里的戈壁沙漠。到了第四天,他背着装备在昆仑山脉不断上坡下坡,可能是身体负荷,又或是为眼前的大自然光景动容,不知为何突然嚎哭起来,并因此带来人生感悟,激发他思考如何善用生命去完成更有意义的事情。经过两年酝酿,他先成立社企 “全城街马”,期后亦加盟香港赛马会,负责管理马会辖下的慈善信托基金。
张亮(右二)克服天气变幻莫测的戈壁沙漠,成功完成为期七天的马拉松赛事。
马会慈善信托基金每年均会捐助各大专院校及非政府组织,近年每年平均捐款多达港币40亿元,而张亮及其团队的主要职务是妥善管理这笔庞大款项,让它产生最大的社会影响力。
从事商业跟慈善事业看似南辕北辙,但张亮表示个中流程跟在私募基金做投资几乎无异,同样需要 “聚焦主题”、“分析调研”、“建构筹划”、“尽职调查” 和 “监察成效” 等步骤,才能把善款用得到位。“唯一分别是:前者追求的是财务收益,后者追求的是社会效益。”
曾有机构获捐助深水埗区铺位,打算为基层提供免费饭餐,向马会慈善信托基金申请拨款装修和添置设备。张亮及团队分析个案后,发觉当区已有机构提供相同服务,于是提出额外拨款协助对方购买轻型货车和聘请司机,到需求较大的邻区提供服务。这便是有效运用善款的例子。
为了集思广益,马会慈善信托基金将于九月主办 “慈善共创・都市聚焦” 国际慈善论坛,汇聚来自世界各地、尤其是亚太区及大中华区的慈善家、业内领袖、社会企业家、政策制定者、学术界及非政府组织交流及分享经验,促进多方协作。看来张亮和团队又要忙碌一番。
张亮(左)于 “香港可持续发展解决方案网络启动礼” 中分享在本地推动可持续发展的方法。
全城街马 撒播正能量种籽
私底下,张亮对社会服务同样不遗余力,早在加入马会前已成立社企 “全城街马”,为年轻人提供专业跑步培训,令他们在八星期内能跑十公里。他们采用集体游戏等有趣方式,循序渐进地达成目标,希望年轻人流过汗水后醒觉:原来我都做得到。“既然跑步做得到,其他人生目标也一样可以达到!”
“全城街马” 另一项活动是马拉松比赛,透过在闹市以有趣的方式比赛来吸引年轻人参与,凝聚观众打气,除了藉此筹募经费,还希望跟不同的社福机构合作,推广社会共融。
“每个时代都有他们的挑战和机遇,年轻人应当努力自我装备,创造属于自己的时代!”