來港讀書、工作的內地人通常被稱作港漂。據政府統計，自2003年至今，累計超過16萬內地人赴港工作和學習。這群內地人在寸土寸金的香港生活，居住是最大難題，這亦成了商家眼中的商機，以「港漂」為市場發展各式住屋生意。有港漂投資八位數字資金，三年內開設四間共居公寓。亦有港人創辦專屬港漂的租務中介生意，卻坦言這門生意不易做。不論經營方式如何不同，他們相信港漂住屋需求只會日益增多，是一門有利可圖的生意。
記者｜劉肖瑤 編輯｜姚家楹 攝影｜劉肖瑤 姚家楹
立方公寓：共居模式有助社交
立方國際青年公寓於2015年初成立，在深水埗租用一個約5,000呎的單位，再間出30間房間分租給住客。不出兩年，立方在太子與尖沙咀再開設兩間分店，形式為酒店式公寓，租金也略高於最早成立的深水埗店。自初創辦以來，約八成住客是港漂，包括剛畢業的大學生，他們直接從大學宿舍搬到那裡，也有經朋友介紹搬去的。
立方國際公寓租下一棟五層高的大廈開設太子店。（劉肖瑤攝）
立方創辦人辜淳彬是福建人，2011年報讀浸會大學一年制碩士課程，畢業後留在香港工作。他坦言港漂生活不容易：「與我一同畢業的內地研究生同學有一百多人，一年後只剩下一半，大多都因為不習慣香港的生活而離開。」內地人住慣了大空間，不習慣香港逼仄的居住環境；地方大一點的，高昂的房價又讓他們望而卻步。另外，他發現許多年輕的港漂對社交需求十分大，他們未能融入香港人的圈子，社交環境封閉，只能接觸到兩至三名合租單位的住客。辜淳彬看準港漂的居住需求，創辦立方，除了房間，每個公寓都設有開放式空間，並且每星期舉辦聯誼活動，包括電影夜、遊艇派對、創業講座、廣東話班、跳健身舞等，讓港漂有多些社交活動。
辜表示，立方創辦之初共有六位合夥人，其中五位是港漂，最初的投資金額高達八位數字，至今仍未回本。現時營運三間分店總共提供97間房間，入住率接近百分之一百。
立方公寓在港分址
